IMPLEMENTASI ISO 14000
Referensi :
Ade Rizal Tosi, 2015. Mempelajari Penerapan
Pencegahan Pencemaran Limbah Terhadap Lingkungan PT. Mitsubishi Krama Yudha
Motors and Manufacturing.
Universitas Gunadarma.
PT. Mitsubishi Krama
Yudha Motors And Manufacturing resmi berdiri pada tanggal 19 Mei 1973 setelah
sebelumnya pada tanggal 18 Januari 1973 terjadi kesepakatan joint venture antara PT Krama Yudha,
Mitsubishi Coorporation, dan Mitsubishi Motors and Manufacturing. PT Mitsubishi
Krama Yudha Motors and Manufacturing ini merupakan perusahaan dengan penanaman
modal asing (PMA) yang bekerja sama dengan Jepang. Pemegang sahamnya terdiri
dari PT Krama Yudha Indonesia (18,22%), PT Krama Yudha Tiga Berlian Motors Indonesia
(17,22%), Mitsubishi Coorporation, Jepang (32,28%), dan Mitsubishi Fuso Truck
and Bus Coorporation, Jepang (32,28%).
Produksi percobaan
dimulai pada pertengahan bulan Oktober 1974 sedangkan produksi komersil dimulai
pada tanggal 6 januari 1975. Pada tanggal 1 Januari 1988, PT Mitsubishi Krama
Yudha Motors and Manufacturing melakukan merger dengan PT Colt Engine and
manufacturing untuk lebih efisien.
Dalam
era globalisasi yang semakin berkembang penggunaan bahan kimia dapat membantu
proses produksi sebuah barang semakin bertambah, namun dari efek penggunaan
bahan kimia tersebut memiliki efek pencemaran terhadap lingkungan suatu tempat
kerja, pada suatu aliran produksi merupakan bagian yang penting bagi perusahaan
serta limbah yang dihasilkan dari proses produksi sangat berpengaruh bagi
perusahaan. Manajemen lingkungan merupakan sistem yang digunakan dalam pendistribusian
limbah hasil produksi.
Pembahasan :
Dalam
proses yang terjadi di dalam perusahaan yang dimulai dari proses produksinya
sampai penanganan limbahnya memiliki standar masing-masing untuk prosesnya.
1.Bagian pengendalian lingkungan selalu
memantau setiap limbah yang dihasilkan dari bagian produksi
2.Bagian pengendalian lingkungan selalu memantau
agar saat pemindahan limbah hasil produksi ke tempat pengeringan sesuai dengan
standar cara pemindahan
3.Bagian Pengendalian lingkungan selalu mendata
setiap dilakukannya pemindahan limbah ke tempat penyimpanan sementara
4.Jenis limbah B3 dan non B3 selalu dipantau
agar tidak tercampur.
5.Bagian Pengendalian lingkungan malakukan data
jenis limbah yang dikirim ke pihak pengelola limbah yang telah memiliki izin
untuk mengolah limbah.
Analisis :
Seluruh penanganan limbah yang
telah dilakukan yang tersebut dilakukan untuk menciptakan rasa aman saat
bekerja, dikarenakan limbah merupakan sebuah material kimia yang mengandung
banyak bahan bahan berbahaya bagi seluruh pekerja yang bekerja. Seluruh
manajemen lingkungan yang telah dibuat di PT. Mitsubishi Krama
Yudha Motors And Manufacturing telah aman dari bahaya terjadinya pencemaran.
1. Apa arti title sarjana buat anda ?
Sebuah
title sarjana merupakan sebuah gelar yang sudah banyak orang-orang ketahui
tentang apa itu sarjana bagi mereka. Sebuah gelar yang ingin dicapai oleh
setiap orang memiliki arah dan tujuannya tersendiri. Untuk saya sendiri title
sarjana yang ingin saya raih ini merupakan sebuah gelar yang akan berguna bagi
saya untuk kehidupan saya dimasa yang akan mendatang dalam kehidupan ini. Dari title
gelar sarjana yang ingin diperoleh dari mulai semester awal sampai semester
akhir ini merupakan sebuah modal pengetahuan yang baik untuk melamar kerja. Untuk
lulusan teknik industri saya rasa memiliki tanggung jawab yang besar karena
title sarjana untuk teknik industri yang saya ingin capai ini saya harus
mempersiapkan diri untuk paham tentang seluruh hal yang terjadi di perusahaan
tempat saya bekerja nanti.
2. Apa arti kejujuran buat hidup anda ?
Kejujuran
merupakan sebuah ucapan dan perilaku yang sering diucapkan banyak orang dengan
berkata dan berperilaku sesuai dengan keadaan yang sedang dijalani sesuai
dengan kenyataan. Kejujuran bagi saya merupakan sebuah sikap dan perilaku yang
sangat penting dalam kehidupan yang kita jalani sehari-hari. Kejujuran merupakan
sebuah pintu yang besar dalam mendapatkan sebuah kepercayaan dari banyak orang
sekitar dan seluruh teman. Selain itu kejujuran merupakan sebuah cara untuk
terhindar dari segala masalah yang ada karena setiap orang yang jujur dalam
berbagai hal terhindar dari banyak masalah. Contohnya dalam kehidupan seseorang
yang jujur dalam menjalankan perkerjaan yang diberikan oleh orang yang
memberikan perintah dia akan terhindar dari sifat curiga kepada sang pemberi
perintah tersebut dan ia pasti akan lebih dapat dipercaya dengan sesuatu
pekerjaan yang lebih besar lagi karena ia menjalankan tugas yang diberikan
sebaik mungkin dan sejujur mungkin dalam bekerja.
1. Apa sebenarnya
kepakaran dari seorang sarjana teknik industri?
Seorang sarjana teknik industri harus
mampu mengalokasikan segala sesuatu dengan optimal dan efisien. Seorang sarjana
teknik industri dapat merencanakan, menjalankan, mengendalikan dan
mengoptimalkan proses dalam segala sistem terutama sistem produksi. Kepakaran
teknik industri adalah memecahkan masalah yang terkait dalam kehidupan
sehari-hari terutama dalam bidang lapangan pekerjaan. Dengan semua bekal ilmu
yang telah didapatkan, seorang sarjana teknik industri diharapkan mampu membuka
lapangan pekerjaan bagi orang banyak karena seorang sarjana teknik industri
selain dapat me-manage suatu sistem dengan baik, juga dapat secara
langsung turun tangan dalam memperbaiki sistem tersebut secara kontinyu.
2. Tuliskan
karakter-karakter tidak ber-ETIKA menurut kalian dalam kehidupan sehari-hari
(beri 5 contoh dan analisa) ?
- Berbicara
dengan orang tua harus sopan.
Pada
zaman ini ketika dalam berbicara dengan orang tua yang buruk merupakan sebuah
tindakan yang tidak beretika yang banyak terjadi dimana mana karena sifat anak
anak zaman sekarang yang tidak memiliki
sopan santun. Oleh karena itu berbicaralah dengan sopan kepada orang tua karena
suatu hari nanti kita juga akan menjadi orang tua yang akan mendidik anaknya.
- Berperilaku
kurang baik terhadap orang sekitar kita.
Cara
berperilaku seseorang saat berada di lingkungan luar harus diperhatikan dalam
kehidupan bermasyarakat, seringkali kita bertemu dengan berbagai macam orang
dengan etika yang berbeda beda ada yang sopan dan ada yang berperilaku buruk. Untuk
beradaptasi dengan lingkungan luar ada baik nya jika seseorang berperilaku
sebagai mana harusnya sesuai dengan tatakrama yang baik jika ingin diperlakukan
dengan baik oleh orang lain.
- Melanggar
peraturan yang telah dibuat dengan baik.
Dikehidupan
kita sehari hari sebuah peraturan sering dilanggar oleh banyak orang dengan
berbagai alasan contoh nya saat berkendara dilampu merah. Dalam hal ini banyak
orang yang sering egois hanya karena ingin lebih cepat dengan menerobos lampu
merah hal ini merupakan tindakan yang tidak beretika karena tidak memperhatikan
sekitarnya karena hal ini merupakan untuk kebaikannya sendiri karena dengan
mematuhi peraturan yang ada kita akan terjauh dari masalah yang ada.
- Menggangu
seseorang sedang beribadah.
Sering
kita lihat saat sedang melaksanakan ibadah umat muslim sering sekali bercanda
didalam masjid atau mengganggu orang yang sedang beribadah hal ini sangat tidak
beretika karena mengganggu seseorang saat beribadah itu tidak baik.
- Mencuri
sebuah barang milik orang lain
Mencuri
merupakan tindakan yang tidak baik karena ini merupakan perbuatan tercela yang
tidak beretika karena merampas barang milik orang lain, hal ini merupakan
tindakan yang paling dibenci banyak orang.
3. Tuliskan aktivitas tidak
ber-ETIKA professional dalam bekerja (beri 5 contoh dan analisa)?
- Menipu orang lain
- Menipu orang lain
Sebagai
seseorang yang bekerja, menipu seseorang merupakan tindakan tidak profesional
yang dilakukan untuk mendapatkan keuntungan dengan cara tidak baik. Karena menipu
termasuk dalam tindak kejahatan.
- Telat
dalam bekerja
Seorang
yang memiliki sebuah pekerjaan seharusnya tidak boleh memiliki sifat malas, hal
ini merupakan sebuah sifat yang tidak profesional karena akan merugikan pihak
perusahaan yang bersangkutan.
- Mencuri
Uang Perusahaan
Dalam
era ini banyak sekali kasus pencurian uang yang biasa disebut korupsi hal ini
merupakan tindakan seorang pekerja yang tidak profesional yang biasanya
dilakukan oleh kalangan atas demi memiliki kekayaan yang berlimpah secara cepat
dan praktis.
- Membajak
hasil orang lain
Membajak
merupakan tindakan seseorang yang ingin melakukan sesuatu pekerjaan secara
cepat tanpa harus berusaha hal ini merupakan tindakan yang tidak profesional
dan pemalas dan tidak wajib untuk di tiru.
- Menjual
makan busuk
Akhir
akhir ini banyak beredar bahwa banyak makanan yang dijual di sekitar kita
merupakan makanan yang tidak layak untuk dikonsumsi karena banyak pedagang yang
menggunakan berbagai bahan kimia untuk dicampur dengan makanan yang dijual agar
memperoleh keuntungan yang lebih dengan contoh ayam yang sudah membusuk di
larutkan dengan pewarna pakaian yang menyerupai bumbu agar tidak ketahuan hal
ini merupakan tindakan yang tidak profesional yang dilakukan oleh pedagang
pedagang.
Nama : Ade Rizal Tosi
Kelas : 4ID03
NPM : 30411133
Tugas Kedua
1. Sebutkan dan jelaskan tujuan perencanaan organisasional ?
Perencanaan
adalah proses menentukan bagaimana organisasi dapat mencapai tujuannya, dimana
ditujukan pada tindakan yang tepat melalui melalui proses analisa, evaluasi,
seleksi diantara kesempatan-kesempatan yang diprediksi terlebih dahulu.
Pengorganisasian
adalah suatu proses pembentukan kegunaan yang teratur untuk semua sumber daya
dalam sistem manjemen. Penggunaan yang teratur tersebut menekankan pada
pencapian tujuan sistem manajemen dan membantu wirausahawan tidak hanya dalam
pembuatan tujuan yang nampak tetapi juga didalam menegaskan sumber daya yang
akan digunakan untuk mencapai tujuan tersebut.
Tujuan
Perencanaan adalah membentuk usaha yang terkoordinasi dalam organisasi. Perencanaan
Organisasional mempunyai dua tujuan :
1) Tujuan Perlindungan (Protective)
: meminimisasikan resiko dengan mengurangi ketidakpastian di sekitar kondisi
bisnis dan menjelaskan konsekuensi tindakan manajerial yang berhubungan.
2) Tujuan Kesepakatan (Affirmative)
: meningkatkan tingkat keberhasilan organisasional.
2. Henry Fayol mengemukakan enam belas garis pedoman umum ketika mengorganisasi sumber daya-sumber daya, sebutkan ?
1) Menyiapkan dan melaksanakan
rencana operasional secara bijaksana.
2)
Mengorganisasi
faset kemanusiaan dan bahan sehingga konsisten dengan tujuan, sumber daya, dan
kebutuhan dari per soalan tersebut.
3)
Menetapkan
wewenang tunggal, kompeten, enerjik, dan menuntun.
4)
Mengkoordinasi
semua aktivitas-aktivitas dan usaha-usaha.
5)
Merumuskan
keputusan yang jelas, berbeda, dan tepat.
6)
Menyusun
seleksi yang efisien sehingga tiap-tiap departemen dipimpin oleh seorang
manajer yang kompeten, enerjik, dan tiap-tiap karyawan ditempatkan pada tempat
dimana dia bisa menyumbangkan tenaganya secara maksimal.
7)
Mendefinisikan
tugas-tugas.
8)
Mendorong
inisiatif dan tanggung jawab.
9)
Menberikan
balas jasa yang adil dan sesuai bagi jasa yang diberikan.
10) Memfungsikan sanksi terhadap
kesalahan dan kekeliruan.
11) Mempertahankan disiplin.
12) Menjamin bahwa kepentingan
individu konsisiten dengan kepentingan umum dari organisasi.
13) Mengakui adanya satu komando.
14) Mempromosikan koordinasi dahan
dan kemusiaan.
15) Melembagakan dan memberlakukan
pengawsan.
16) Menghindari adanya pengaturan,
birokrasi, dan kertas kerja.
3. Sebutkan keuntungan dan kerugian dalam pembagian tenaga kerja.
Keuntungan
:
1) Pekerja berspesialisasi dalam
tugas tertentu sehingga keterampilan dalam tugas tertentu meningkat.
2)
Tenaga
kerja tidak kehilangan waktu dari satu tugas ke tugas yang lain.
3)
Pekerja
memusatkan diri pada satu pekerjaan dan membuat pekerjaan lebih mudah dan
efisien.
4) Pekerja hanya perlu mengetahui
bagaimana melaksanakan bagian tugas dan bukan proses keseluruhan produk.
Kerugian
:
1) Pembagian kerja hanya dipusatkan
pada efisiensi dan manfaat ekonomi yang mengabaikan variabel manusia
2) Kerja yang terspesialisasi
cenderung menjadi sangat membosankan yang akan berakibat tingkat produksi
menurun.
4. Menurut Chester Barnard akan makin banyak perintah manajer yang diterima dalam jangka panjang apabila terdapat hal-hal mengenai? Sebutkan.
1) Saluran formal dari komunikasi
digunakan oleh manajer dan dikenal semua anggota organisasi.
2)
Tiap
anggota organisasi telah menerima saluran komunikasi formal melalui mana dia
menerima perintah.
3)
Lini
komunikasi antara manajer bawahan bersifat langsung.
4)
Rantai
komando yang lengkap.
5)
Manajer
memiliki keterampilan komunikasi yang memadai.
6)
Manajer
menggunakan lini komunikasi formal hanya untuk urusan organisasional.
7) Suatu perintah secara otentik
memang berasal dari manajer.
Jenis-Jenis
Wewenang :
1) Wewenang Lini.
2)
Wewenang
Staf.
3) Wewenang Fungsional.
Delegasi
Terdapat tiga langkah dalam proses pendelegasian :
Terdapat tiga langkah dalam proses pendelegasian :
1) Membebankan semua kewajiban
tertentu pada individu.
2)
Proses
pendelegasian melibatkan pemberian wewenang yang semestinya kepada bawahan.
3) Penciptaan kewajiban pada bawahan
untuk melaksanakan kewajiban yang dibebankan
Kendala
bagi proses pendelegasian
1) Kendala yang berhubungan dengan
penyelia.
2)
Kendala
yang berhubungan dengan bawahan.
3) Kendala yang berhubungan dengan
organisasi.
Nama : Ade
Rizal Tosi
Kelas : 4ID03
NPM : 30411133
1. Kewirausahaan berasal dari kata wira dan usaha. Wira
berarti : pejuang, pahlawan, manusia unggul, teladan, berbudi luhur, gagah
berani dan berwatak agung. Usaha, berarti perbuatan amal, bekerja, berbuat
sesuatu. Jadi wirausaha adalah pejuang atau pahlawan yang berbuat sesuatu. Ini
baru dari segi etimologi (asal usul kata). Menurut Kamus Besar Bahasa
Indonesia, wirausaha adalah orang yang pandai atau berbakat mengenali produk
baru, menentukan cara produksi baru, menyusun operasi untuk mengadakan produk
baru, mengatur permodalan operasinya serta memasarkannya. Wirausahawan (bahasa
Inggris: entrepreneur) adalah orang
yang melakukan aktivitas wirausaha dicirikan dengan pandai atau berbakat
mengenali produk baru, menentukan cara produksi baru, menyusun operasi untuk
pengadaan produk baru, memasarkannya, serta mengatur permodalan operasinya.
Tiga jenis perilaku wirausaha yaitu:
·
Wirausaha yang memiliki inisiatif
·
Wirausaha yang mengorganisir mekanisme sosial
dan ekonomi untuk
menghasilkan sesuatu
menghasilkan sesuatu
·
Menerima resiko atau kegagalan
2.
Kunci penting seorang wirausahawan adalah berpikir
kreatif, inovatif, berani mengambil resiko dan tidak mudah putus asa.
Karakteristik menurut Mc Clelland:
·
Keinginan untuk berprestasi
·
Keinginan untuk bertanggung jawab
·
Preferensi kepada resiko-resiko menengah
·
Persepsi kepada kemungkinan berhasil
·
Rangsangan oleh umpan balik
·
Aktivitas energik
·
Orientasi ke masa depan
·
Keterampilan dalam pengorganisasian
·
Sikap terhadap uang
·
Karakteristik wirausahawan yang sukses
dengan n Ach tinggi :
·
Kemampuan inovatif
·
Toleransi terhadap kemenduaan (ambiguity)
·
Keinginan untuk berprestasi
·
Kemampuan perencanaan realistis
·
Kepemimpinan terorientasi kepada tujuan
·
Obyektivitas
·
Tanggung jawab pribadi
·
Kemampuan beradaptasi
·
Kemampuan sebagai pengorganisasi dan
administrator
3. Tiga kebutuhan dasar yang mempengaruhi pencapaian tujuan ekonomi
menurut Mc Clelland, yaitu:
a. Kebutuhan untuk berprestasi (nAch)
n-ACH adalah motivasi untuk berprestasi,
karena itu karyawan akan berusaha mencapai prestasi tertingginya, pencapaian
tujuan tersebut bersifat realistis tetapi menantang, dan kemajuan dalam
pekerjaan. Contohnya, Karyawan perlu mendapat umpan balik dari lingkungannya
sebagai bentuk reward terhadap usaha yang dilakukannya tersebut.
b. Kebutuhan untuk berafiliasi (n Afi)
Kebutuhan untuk Berafiliasi atau
Bersahabat (n-AFI). Kebutuhan akan Afiliasi adalah hasrat untuk berhubungan
antar pribadi yang ramah dan akrab. Contohnya Seorang yang memiliki keinginan
untuk mempunyai hubungan yang erat, kooperatif dan penuh sikap persahabatan
dengan pihak lain.
c. Kebutuhan untuk berkuasa (n Pow)
Kebutuhan akan Kekuasaan (n-POW) Kebutuhan
akan kekuasaan adalah kebutuhan untuk membuat orang lain berperilaku dalam
suatu cara dimana orang-orang itu tanpa dipaksa tidak akan berperilaku demikian
atau suatu bentuk ekspresi dari individu untuk mengendalikan dan mempengaruhi
orang lain.Contohnya, seorang atasan ingin dapat mengendalikan dan
mempengaruhi bawahannya, dimana para karyawannya berperilaku sesuai yang
diinginkan oleh atasan tersebut.
4. Sumber-sumber gagasan dalam identifikasi
peluang usaha baru, yaitu:
·
Kebutuhan akan sumber penemuan.
·
Hobi atau kesenangan pribadi.
·
Mengamati kecenderungan-kecenderungan.
·
Mengamati kekurangan-kekurangan produk dan jasa
yang ada.
·
Kegunaan lain dari barang-barang biasa.
·
Pemanfaat produk dari perusahaan lain.
5. Unsur dasar analisa pulang pokok antara lain:
- Biaya
tetap biaya yang jumlah totalnya tetap dalam kisaran perubahan volume
kegiatan tertentu.Besar kecilnya biaya tetap dipengaruhi oleh kondisi
perusaha an jangka panjang, teknologi dan metode serta strategi manajemen.
- Biaya
variabel: biaya yang jumlah totalnya berubah sebanding dengan perubahan
volume kegiatan
- Biaya
total: keseluruhan biaya yang dikeluarkan untuk menghasilkan produksi
dalam proses input otput.
- Pendapatan
total
- Keuntungan
- Kerugian
- Titik
pulang pokok
6. Pembagian dalam bentuk-bentuk kepemilikan diantaranya yaitu:
·
Kepemilikan perseorangan, dimiliki dan
dijalankan oleh 1 orang, sehingga
laba yang diterima tidak perlu dibagi-bagi,
laba yang diterima tidak perlu dibagi-bagi,
·
Kepemilikan kongsi, dimiliki dan dijalankan oleh
2 orang atau lebih,
kepemilikan bersama atas harta, umur perusahaan terbatas, adanya
pembagian laba,
kepemilikan bersama atas harta, umur perusahaan terbatas, adanya
pembagian laba,
·
Perusahaan perseroan, perusahaan yang memiliki
badan hukum, kewajiban
pemilik saham terbatas pada jumlah saham yang dimilikinya, kepemilikan
perusahaan dapat berpindah tangan, eksistensi relatif stabil.
pemilik saham terbatas pada jumlah saham yang dimilikinya, kepemilikan
perusahaan dapat berpindah tangan, eksistensi relatif stabil.
7. Langkah-langkah penyediaan sumber daya
manusia :
1. Perekrutan karyawan
Penarikan tenaga kerja adalah langkah pertama di dalam menyediakan sumber daya manusia bagi organisasi kewiraswastaan setiap kali terdapat posisi yang kosong.
2. Seleksi calon karyawan
Seleksi tenaga kerja adalah penyaringan awal dari calon sumber daya manusia yang tersedia untuk mengisi suatu posisi. Tujuannya adalah untuk memperkecil hingga jumlah yang relatif sedikit calon karyawan dari mana seseorang akhirnya akan disewa.
3. Pelatihan karyawan
Pelatihan karyawan adalah keterampilan yang diajarkan pihak perusahaan kepada karyawannya.
4. Penilaian hasil kerja
Penilaian tentang hasil kerja yang telah dilakukan oleh karyawannya, apakah sesuai dengan yang diharapkan atau belum.
SUMBER DARI SUMBER DAYA MANUSIA
Sumber dari dalam organisasi :
• Karier
Karir pekerjaan dari seorang karyawannya yang begitu meningkat, memungkinkan karyawan tersebut akan mengisi posisi yang kosong.
• Promosi jabatan, promosi dari dalam biasanya mempunyai keuntungan (1) membangun moral, (2) mendorong karyawan untuk bekerja lebih keras dengan harapan akan mendapatkan promosi, dan (3) membuat individu cendrung tinggal dengan organisasi kewiraswastaan tertentu karena kemungkinan promosi di masa depan.
• Rotasi jabatan
Rotasi jabatan bisa dilakukan apabila itu diperlukan untuk kepentingan perusahaan.
Sumber dari luar organisasi :
• Para pesaing
Satu sumber eksternal sumber daya manusia yang umumnya terbuka adalah organisasi kewiraswastaan pesaing. Karena terdapat beberapa keuntungan membajak sumber daya manusia dari pesaing, tipe pembajakan ini telah menjadi praktek yang umum.
Diantara keuntungan-keuntungannya adalah: (1) pesaing akan harus membayar pelatihan individu sampai saat penyewaan, (2) organisasi kewiraswastaan pesaing mungkin akan agak diperlemah dengan kehilangan individu, dan (3) sekali disewa, individu menjadi sumber informasi yang berharga mengenai bagaimana cara terbaik bersaing dengan bekas organisasinya
• Badan/agen penempatan kerja
Suatu agen penempatan kerja adalah suatu organisasi yang mengkhususkan diri di dalam menyesuaikan individu dengan organisasi. Agen-agen tersebut membantu orang-orang untuk menemukan pekerjaan dan organisasi yang memerlukan tenaga kerja.
• Lembaga pendidikan, beberapa wiraswastawan pergi secara langsung ke perguruan tinggi untuk mewawancarai mahasiswa-mahasiswa yang mendekati kelulusan. Sekolah bisnis, sekolah teknik, sekolah seni, dan lain-lain mempunyai sumber daya manusia yang agak berbeda untuk ditawarkan. Usaha penarikan tenaga kerja hendaknya dipusatkan pada sekolah-sekolah dengan kemungkinan tertinggi untuk menyediakan sumber daya manusia semestinya bagi posisi lowong.
• Mass media informasi
Mungkin sumber tenaga kerja manusia yang potensial yang paling luas adalah pembaca dari publikasi-publikasi tertentu. Untuk bisa menemukan sumber ini,
wiraswastawan bisa memasang iklan pada media masa. Iklan tersebut hendaknya menguraikan posisi yang lowong secara mendetail dan mengumumkan bahwa organisasi kewiraswastaan menerima lamaran dari individu yang memiliki kualifikasi. Tipe posisi yang hendak diisi
menentukan tipe publikasidi mana suatu iklan hendak dipasang.
Seleksi
Adalah pemilihan individu untuk disewa dari semua individu-individu yang telah direkrut
Tahap-Tahap Proses Seleksi
• Penyaringan Pendahuluan dari rekaman, berkas data, dll
• Wawancara Pendahuluan
• Tes Kecerdasan (intelegence)
• Tes Bakat (Aptitude)
• Tes Kepribadian (Personality)
• Rujukan Prestasi (Performance References)
• Wawancara Dianostik
• Pemeriksaan Kesehatan
• Penilaian Pribadi
1. Perekrutan karyawan
Penarikan tenaga kerja adalah langkah pertama di dalam menyediakan sumber daya manusia bagi organisasi kewiraswastaan setiap kali terdapat posisi yang kosong.
2. Seleksi calon karyawan
Seleksi tenaga kerja adalah penyaringan awal dari calon sumber daya manusia yang tersedia untuk mengisi suatu posisi. Tujuannya adalah untuk memperkecil hingga jumlah yang relatif sedikit calon karyawan dari mana seseorang akhirnya akan disewa.
3. Pelatihan karyawan
Pelatihan karyawan adalah keterampilan yang diajarkan pihak perusahaan kepada karyawannya.
4. Penilaian hasil kerja
Penilaian tentang hasil kerja yang telah dilakukan oleh karyawannya, apakah sesuai dengan yang diharapkan atau belum.
SUMBER DARI SUMBER DAYA MANUSIA
Sumber dari dalam organisasi :
• Karier
Karir pekerjaan dari seorang karyawannya yang begitu meningkat, memungkinkan karyawan tersebut akan mengisi posisi yang kosong.
• Promosi jabatan, promosi dari dalam biasanya mempunyai keuntungan (1) membangun moral, (2) mendorong karyawan untuk bekerja lebih keras dengan harapan akan mendapatkan promosi, dan (3) membuat individu cendrung tinggal dengan organisasi kewiraswastaan tertentu karena kemungkinan promosi di masa depan.
• Rotasi jabatan
Rotasi jabatan bisa dilakukan apabila itu diperlukan untuk kepentingan perusahaan.
Sumber dari luar organisasi :
• Para pesaing
Satu sumber eksternal sumber daya manusia yang umumnya terbuka adalah organisasi kewiraswastaan pesaing. Karena terdapat beberapa keuntungan membajak sumber daya manusia dari pesaing, tipe pembajakan ini telah menjadi praktek yang umum.
Diantara keuntungan-keuntungannya adalah: (1) pesaing akan harus membayar pelatihan individu sampai saat penyewaan, (2) organisasi kewiraswastaan pesaing mungkin akan agak diperlemah dengan kehilangan individu, dan (3) sekali disewa, individu menjadi sumber informasi yang berharga mengenai bagaimana cara terbaik bersaing dengan bekas organisasinya
• Badan/agen penempatan kerja
Suatu agen penempatan kerja adalah suatu organisasi yang mengkhususkan diri di dalam menyesuaikan individu dengan organisasi. Agen-agen tersebut membantu orang-orang untuk menemukan pekerjaan dan organisasi yang memerlukan tenaga kerja.
• Lembaga pendidikan, beberapa wiraswastawan pergi secara langsung ke perguruan tinggi untuk mewawancarai mahasiswa-mahasiswa yang mendekati kelulusan. Sekolah bisnis, sekolah teknik, sekolah seni, dan lain-lain mempunyai sumber daya manusia yang agak berbeda untuk ditawarkan. Usaha penarikan tenaga kerja hendaknya dipusatkan pada sekolah-sekolah dengan kemungkinan tertinggi untuk menyediakan sumber daya manusia semestinya bagi posisi lowong.
• Mass media informasi
Mungkin sumber tenaga kerja manusia yang potensial yang paling luas adalah pembaca dari publikasi-publikasi tertentu. Untuk bisa menemukan sumber ini,
wiraswastawan bisa memasang iklan pada media masa. Iklan tersebut hendaknya menguraikan posisi yang lowong secara mendetail dan mengumumkan bahwa organisasi kewiraswastaan menerima lamaran dari individu yang memiliki kualifikasi. Tipe posisi yang hendak diisi
menentukan tipe publikasidi mana suatu iklan hendak dipasang.
Seleksi
Adalah pemilihan individu untuk disewa dari semua individu-individu yang telah direkrut
Tahap-Tahap Proses Seleksi
• Penyaringan Pendahuluan dari rekaman, berkas data, dll
• Wawancara Pendahuluan
• Tes Kecerdasan (intelegence)
• Tes Bakat (Aptitude)
• Tes Kepribadian (Personality)
• Rujukan Prestasi (Performance References)
• Wawancara Dianostik
• Pemeriksaan Kesehatan
• Penilaian Pribadi
Sungai Siak merupakan
salah satu sungai yang terdalam di Indonesia, yaitu memiliki kedalaman ± 20-30
meter. Sungai Siak memiliki panjang bentangan ± 300 kilometer yang melewati
empat wilayah administrasi kabupaten dan satu wilayah administrasi kota yaitu
Kabupaten Rokan Hulu, Kabupaten Bengkalis, Kabupaten Siak, Kabupaten Kampar dan
kota Pekanbaru dimana seluruh aliran Sungai Siak berada dalam wilayah
administrasi Propinsi Riau. Hal inilah yang menjadikan Sungai Siak menjadi
sungai spesifik Riau. Kondisi Sungai Siak saat ini termasuk dalam kategori
kritis. Hal ini dilihat dari indikasi berupa kawasan rawan banjir dan longsor,
erosi, pendangkalan dan penurunan kualitas air akibat pencemaran. Perubahan
kualitas lingkungan Sungai Siak disebabkan oleh semakin pesatnya pertumbuhan
penduduk dan pertumbuhan ekonomi yang ditandai dengan semakin meningkatnya
kegiatan industri, pelabuhan dan limbah domestik perkotaan.
Pencemaran di Sungai
Siak disinyalir disebabkan oleh banyaknya industri yang membuang limbahnya
langsung ke Sungai Siak. Selain itu limbah domestik dari kegiatan perkotaan
juga sangat berpengaruh terhadap penurunan kualitas lingkungan sungai. Kegiatan
pelayaran yang tinggi juga telah menyebabkan semakin tertekannya Sungai Siak,
terutama yang berada dalam wilayah administrasi Kota Pekanbaru yang merupakan
wilayah sungai dengan intensitas kegiatan yang sangat tinggi. aktivitas
industri, limbah perkotaan di sepanjang perairan dapat memberikan dampak buruk terhadap
perairan tersebut yang ditandai dengan masuknya sejumlah beban pencemar
termasuk logam berat ke dalam lingkungan perairan yang menyebabkan terganggunya
ekosistem dan degradasi lingkungan. Mengingat efek negatif yang dapat
ditimbulkan dari keberadaan logam berat yang berada di perairan Sungai Siak, pencemaran
yang ditinjau dari parameter logam berat di Sungai Siak. yang berada di wilayah
administrasi Kota Pekanbaru.
